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体育不是“炫富”:腾讯,怎么布局未来体育产业?

来源:未知 作者:wtt 人气: 发布时间:2015-10-14
摘要:现在,各个大公司在布局体育产业时难免步入炫富阶段,就是看谁的钱多。度过这个阶段后,各家都得基于自身的公司基因,将体育更好地加载进去。为此,懒熊体育专访腾讯体育资讯部商务合作及市场总经理谢岳峰,他深度解读腾讯如何将体育视为连接器。 最近一段时
     现在,各个大公司在布局体育产业时难免步入“炫富”阶段,就是看谁的钱多。度过这个阶段后,各家都得基于自身的“公司基因”,将体育更好地加载进去。为此,懒熊体育专访腾讯体育资讯部商务合作及市场总经理谢岳峰,他深度解读腾讯如何将体育视为“连接器”。
 
     最近一段时间,腾讯员工感受到了体育带来的热情。比如,在十一期间,腾讯在北京公司里举办了一场关于中国篮球的论坛。几天后,他们在腾讯总部深圳又迎来了NBA中国赛。比赛前夕,作为“福利”,部分快船球员与教练到腾讯总部跟员工及球迷互动。
 
     在深圳举办中国赛,这对腾讯来说意义非同寻常。
 
     “首先证明了中国南方市场,特别是深圳的篮球市场很大。深圳市政府,特别是龙岗区政府,也特别欢迎NBA来到深圳,”腾讯体育资讯部商务合作及市场总经理谢岳峰对懒熊体育说,“另一方面,刚好腾讯作为NBA未来5年的独家互联网合作伙伴,我们腾讯的总部又是在深圳,所以,这对我们来讲是一个非常好的机会。”
 
     谢岳峰,这位2003年就加入腾讯的高管,在过去12年的工作经历中,除了短暂负责手机端产品外,他拥有10年体育版权谈判经历。在过去,体育一直是腾讯内容环节中的重要一环,只是现在体育显得更加重要了。
 
     “整体来讲,这个市场的竞争格局还是有些不一样,大环境也不太一样了。整个中国网民对体育的需求,包括腾讯体育媒体本身的规模,各方面都到了一个新台阶。内外都有不同,”说起体育产业的最近变化,谢岳峰说。
 
     不过,在说起这些变化时,谢岳峰会保持一个十分谨慎的态度,甚至在采访中他会使用一些类似“应该”、“一直”、“也不全是”的词汇。
 
     这可以理解,体育产业在进入一个模棱两可的阶段,谁都知道这会是一个好东西,所以必须得加快投入,但具体怎么做,资本方、大公司、创业者等都给了外界不同的答案。甚至,这些答案还充满一定的争议。
 
     争议最大的或许就是体育产业进入“炫富”阶段。我们看到各家大公司都在利用自己的财富争相购买赛事版权,比如,5年5亿美元的NBA(腾讯独家)、5年2.5亿欧元的西甲(PPTV独家)以及让人有些震惊的5年80亿元的中超(体奥动力独家)。这是体育产业初级阶段的一个表现,能够竞争的“标的”实在太少,这就不可避免地进入到“炫富”阶段。
 
 
     ▲快船官方报道球队参观腾讯,场面很壮观


     不过,对于“炫富”各家大公司都有自己后续的东西,不然这将是一个无法持续与延续的链条。比如,阿里体育想做的就是基于淘宝建立系统,万达基于体育地产(赛事运营)建立系统,而腾讯则是基于内容。
 
     谢岳峰将体育定位为“连接器”。“体育一方面是内容产业的一部分,事关你的休闲娱乐;另一方面,也事关你的健康,连接器的一部分。腾讯体育是整个腾讯的连接器和内容战略里非常重要的环节,它可以把很多东西连接起来,连接了娱乐与健康,”他这样说。
 
     实际上,不仅是体育,在此之前影视、娱乐等在腾讯也扮演着“连接器”的作用。以腾讯的影视为例,这是一个基于腾讯全网络平台推出的一个业务。就在近期,腾讯影业CEO程武在接受韩国《中央日报》采访时细致阐述了这一思路,他说:“我们的目标是将现有的所有内容进行连接,同时将这些多样的内容平台以IP为核心进行融合。”
 
     按照这个思路,体育也是连接其他内容的“武器”。谢岳峰也证实了这一点,他对懒熊体育说:“腾讯对体育一向都是很重视的。马化腾曾经说过,腾讯以后只做两件事,一个是做连接器,(另)一个是做内容产业。其实也不是马化腾一个人,整个公司经过我们的评估,觉得这就是我们要做的。”
 
     腾讯这样的做法看上去有些“保守”,但这个巨人一旦奔跑起来确实会带来很多影响。过去,不管是布局视频、微博、移动端还是现在的体育产业,腾讯都不是最早的。但这个善于学习与借鉴的互联网公司,会通过全平台的方式迅速占据制高点。具体到体育产业也是如此,2014年之前,不管是NBA还是英超,腾讯都没有下血本来拿赛事版权。甚至在2014年的夏天,门户的新浪、腾讯因为英超涨价,而集体停止直播。
 
 
     ▲谢岳峰
 
     也就是2014年,体育产业发生了翻天覆地的变化,“46号文件”像一道闪电划亮了整个体育产业的星空。由此,大公司与资本们开始重新审视体育产业。
 
     “外部来讲,国家这两年大力扶持体育产业,也出台了各种政策,对整个体育产业链条的好几个环节都是一个很大的松绑。这些内外部因素也自然影响到资本市场,资本市场的热钱对体育这个行业的投入,这两年也看到了一个比较大的成长。所以,这是这两年能看到的一些变化,”谢岳峰说。
 
     当然,随着人们经济收入的增长,发展体育产业也是一个水到渠成的过程。所以,接下来我们肯定会看到包括腾讯这样的大公司会通过体育,来加载健康等其他内容。这就要求,消费者不仅仅观看赛事,还要更多地参与进来。
 
     看上去,腾讯用了一贯的“保守”态度来一步步试探体育产业,然后布局自己的“未来体育产业”。在采访中,谢岳峰就阐述了很多基于NBA试探的方向,比如,收费、几路信号、体育娱乐化等,而且我们已经看到腾讯通过原有平台的用户与流量,推出了与耐克合作的《大有名堂》,以及与康师傅的《我师主场》体育娱乐社区。
 
     10月11日下午,在深圳大运中心,黄蜂战胜快船,NBA中国赛深圳站就此画上句号,而1998年在深圳成立的腾讯公司,开始真正踏上新的起点。在迎接NBA新赛季到来的同时,体育产业的布局或许也会一步步升级。
 
     “我们一直在努力,一直在耕耘。我们一直看好体育,这也是我们会一直努力下去的长期的事业,谢岳峰对懒熊体育说。
 
 

 
 
责任编辑:wtt